Hukukta yapay zeka: geliştirmek mi, satın almak mı, uyarlamak mı?
Yazar Asım Serdar Yılmaz · Yayım · Son güncelleme · 2 dk okuma
Büyük bir platform şirketinde AWS Bedrock üzerinde hukuk için yapay zeka aracı geliştirdim, aynı ekip için tedarikçi araçları da aldım. Seçim çoğu zaman geliştirmek ile satın almak arasında geçmiyor: bitmiş bir ürünü satın alabilir, kurumsal bir platformu kendi iş akışınıza uyarlayabilir ya da kendi çözümünüzü geliştirebilirsiniz. Bu orta yola ben uyarlamak diyorum ve işlerin çoğu buraya giriyor.
Kararı üç soru belirliyor: veri ne kadar hassas, iş akışı ne kadar özgün ve ekip gerçekte ne kadar mühendislik yükü taşıyabilir.
Uyarlamak varsayılan yol ve ben neredeyse her durumda buradan başlarım. Platformu yine de satın alıyorsunuz; sahip olduğunuz şey, onun üzerine kurduğunuz iş akışı. Kurumsal platformlar artık, modeli sahiplenmeden, barındırılan bir modelin üzerine özel iş akışları, kurum içi bilgiye erişim ve koruma katmanları eklemenize izin veriyor. Sözleşme incelemesi ile kurum içi bilgi tarafında bu, çok daha az bakımla değerin büyük kısmını veriyor.
Standart işleri hazır ürünlerle çözün. Deşifre, çeviri ve ilk taslak özetleme olgunlaşmış, iyi hizmet verilen kategoriler; bunları kurum içinde geliştirmek, bu hafta lisanslayabileceğiniz bir şeyi yeniden yapmak için bir yıl harcamak demek.
Yalnızca hem hassas hem de sizi farklılaştıran iş akışlarında kendi çözümünüzü geliştirin, o zaman da şunu bilerek girin: geliştirmek üçüncü tarafları ortadan kaldırmıyor, bizim Bedrock aracımız da bulut altyapısı üzerinde çalışıyor. Geliştirmek, hazır ürünlerin koşulları veri kullanımı, saklama, yerleşim (residency) ve denetim gereksinimlerinizi karşılayamadığında ve iş akışının kendisi sizi farklılaştırdığında doğru tercih. Yaşam döngüsünün tüm yükü de o noktadan sonra sizde.
Bloomberg Law 2026’da, büyük hukuk firmalarının yaklaşık yüzde 67’sinde yeni teknolojiye ayrılan harcamanın 2025 bütçesinin yüzde 2’sinin altında kaldığını bildirdi. Rakam kurum içi ekipleri değil firmaları ölçüyor, bunu akılda tutmakta yarar var, ama işaret yine de açık.
Gerisini kapasite belirliyor. ILTA’nın 2024 araştırması, üretken yapay zeka kullanımının küçük firmalarda yüzde 20’den en büyüklerde yüzde 74’e uzandığını buldu; bana kalırsa bu fark hevesten çok mühendislik kapasitesini izliyor. Sebep konusunda yanılıyor da olabilirim; bu, araştırmanın bulgusu değil, benim okumam.
Benim izlediğim sıra şu: önce uyarlayın, standart işi hazır üründen alın, yalnızca kimseye güvenle devredemeyeceğiniz işi kendiniz geliştirin.
Kaynaklar
Sonraki yazı: Kendi ajan iş akışınızı kurmak: tasarım ekranı hukuk ekibine ne kazandırır →