LinkedIn paylaşımlarım

"Yapay zeka yönetişimi" tartışmalarının çoğu, hukuk ve regülasyon ekiplerinin asıl ihtiyaç duyduğu kısmı atlıyor: güvenceleri.

Teknoloji, e-ticaret ve ağır regüle sektörlerde 20 yılı aşkın avukatlık sonrasında, şimdi hukuk işleri için yapay zeka araçları geliştiren biri olarak, bir ekip "yapay zekaya geçmeden" önce döndüğüm pratik güvence seti şu:

1) Mahremiyet. Veri nereye gidiyor, hukuki dayanak ne, model devreye girdikten sonra KVKK/GDPR hakları (erişim, silme, yurt dışı aktarım) hâlâ karşılanabiliyor mu? Bunu tek paragrafta yanıtlayamıyorsanız hazır değilsiniz.

2) Fikri mülkiyet ve gizlilik. Çıktının sahibi kim? Girdi ne oluyor: saklanıyor mu, eğitimde kullanılıyor mu? Avukat-müvekkil gizliliği kapsamındaki ya da sır niteliğindeki bilgi güvenlik sınırınızın dışına çıkıyor mu?

3) Şeffaflık ve hesap verebilirlik. Bir insan sistemin ürettiği yanıtı açıklayabiliyor mu ve açıklama gereken yerde (tüketiciye, düzenleyiciye karşı) bu açıklanıyor mu? Taslağı yapay zeka yazar; kararı ve sorumluluğu insan üstlenir.

4) Tedarikçi riski. Model değişiklikleri, alt işleyenler, veri saklama sınırları ve denetim hakları SSS sayfasına değil sözleşmeye aittir.

İşe yarayan örüntü şu: yapay zekayı yasaklamayın, körü körüne onaylamayın. Koşullu bir "evet" katmanı kurun: ekiplerin şirketi koruyarak hızlı ilerlemesini sağlayan açık koşullar. Sadece "hayır" diyen yönetişim dolanılır; benimsemeyi mümkün kılan yönetişim kullanılır.

Siz bu listeye ne eklerdiniz?

Yapay zeka regülasyon ekiplerinin yerini almayacak. Ama yapay zeka kullanan regülasyon ekipleri, kullanmayanları geride bırakacak.

En yüksek kaldıraçlı, en az parıltılı kullanım alanları:

• Ufuk taraması: farklı ülkelerdeki yasama ve regülasyon değişikliklerini izleyip gerçekten önemli olanı hızla yüzeye çıkarmak.

• Analiz ve sentez: 90 sayfalık bir taslak düzenlemeyi temiz, iş dünyasının kullanabileceği bir brife çevirmek.

• Kurumsal bilgi yönetimi: yılların regülasyon hafızasını e-posta kutularında hapsolmaktan çıkarıp aranabilir kılmak.

Kritik nokta: bunların hepsi yönetişimin baştan içine kurulmasını gerektiriyor: mahremiyet, fikri mülkiyet, şeffaflık ve son karardan sorumlu bir insan.

Çizgim net: yapay zekayı angaryayı kaldırmak için kullanın, muhakemeyi devretmek için asla.

Lexsas'ı kurdum, çünkü şirket içinde hep aynı duvara çarptım: otomasyona en uygun hukuki ve regülatif işler, aynı zamanda mahremiyet, fikri mülkiyet ve gizlilik riskine en açık işler. Asıl ilginç soru "yapay zeka bunu yapabilir mi?" değil. Asıl soru: "yapay zeka bunu, regüle bir şirketin gerçekten kullanacağı kadar güvenli yapabilir mi?"

İşten artan zamanımı şu soruya ayırıyorum: hukuk ve regülasyon ekipleri yapay zekayı nasıl sorumlu biçimde benimser?

On June 12, the AI sitting inside a lot of everyday workflows just stopped working.

On June 26, OpenAI previewed GPT-5.6 Sol to a small group of trusted partners. OpenAI stated: "We don't believe this kind of government access process should become the long-term default."

On June 12, 2026, Anthropic removed access to its frontier AI models Fable 5 and Mythos 5. Its statement: "We are complying with the government's legal directive and are removing access to Fable 5 and Mythos 5 for all users." The controls on both models were lifted on June 30. Fable 5 returned globally on July 1. Anthropic initially restored Mythos 5 only to selected US organisations, then said in a July 1 update that access to both models had been restored for their respective approved audiences.

Epictetus sorted things into what we control and what we don't. I quote that line more often than I live by it. June was the opening scene where the camera lingers on a pistol for a moment, then moves on. We all know that pistol goes off before the credits.

My read: AI bans are joining a sanctions toolkit the world already knows. A year or two from now, a cutoff would not play out like frozen offshore accounts. It could bring ordinary life close to a standstill. An explicit AI policy and open-source fallbacks are the hedge. The next episode will show who prepared.